Начало / За нас

За нас

DevelopU е българска компания със седалище в София. Работим с организации, коучове и лидери в цяла Европа.

Даниела Анева
Водещ коуч и супервайзор

Даниела Анева, MCC

Даниела Анева е изпълнителен и екипен коуч и супервайзор на коучове с акредитация Master Certified Coach (MCC) на ICF — най-високото ниво в професията. Повече от 25 години работи с лидери и екипи: първо на ръководни позиции в международни организации, после като коуч на висши ръководители и екипи на няколко континента.

Тя е съосновател на EMCC USA и един от тримата ръководители на общността на практиците по коучинг супервизия към ICF, а преди това е преподавала и е била ментор коуч в Doerr Institute for New Leaders към Rice University. Автор е на „Schemas in Leadership“ (2026) и „The Anatomy of Panic“ (2024) и съавтор на „Your Journey to MCC: A Simple, Deep and Practical Guide“ (2026) и „Becoming a Coaching Supervisor and Coach Mentor“ (2026).

Има магистърски степени по психологическо консултиране и по икономика на търговията.

Акредитации

  • ICF Master Certified Coach (MCC) и ICF Advanced Certification in Team Coaching (ACTC)
  • ICF Coaching Supervisor Specialization (CSS) и ICF Mentor Coach Specialization (MCS)
  • EMCC Global: ESIA (супервизия), EIA Master Practitioner, ITCA (екипен коучинг)
  • Chartered Member of the CIPD (MCIPD) · SHRM-SCP
  • NBC-HWC — сертифициран коуч по здраве и благополучие
  • Leadership Circle Profile · сертифициран DISC обучител
ICF Advanced Certification in Team CoachingEMCC Global ESIAEMCC Global ITCALeadership Circle ProfileCertified DISC Trainer
Книги

Книгите, на които се основава подходът

Develop U издава българските издания на книгите на Даниела.

Schemas in Leadership
„Schemas in Leadership“ (2026)
The Anatomy of Panic
„The Anatomy of Panic“ (2024)
Компанията

Develop U ЕООД

Име
Develop U ЕООД (DevelopU)
ЕИК
200772025
ИН по ЗДДС
BG200772025
Седалище
София, България
Имейл
info@developu.bg
Уебсайт
www.developu.bg

Нека започнем с разговор

Тридесет минути, в които да обсъдим какво наистина ограничава вас, вашия екип или вашите лидери — и какво е възможно оттук нататък. Без ангажимент.